Plan Operacyjny_HBeskidzki_2015

Plan Operacyjny Hufca Beskidzkiego na rok 2015

Misja Hufca Beskidzkiego ZHP w Bielsku-Białej:

Tworząc braterską wspólnotę gromad, drużyn i szczepów (..), poprzez stwarzanie warunków do służby instruktorskiej, wspieramy wszechstronny rozwój dzieci i młodzieży z Bielska-Białej i okolic, w oparciu o przywiązanie do Beskidzkiej Ziemi i harcerski system wartości.

 ŚRODOWISKO DZIAŁANIA Hufiec obejmuje swym zasięgiem terytoria gmin: Buczkowice, Jasienica, Jaworze, Kozy, Porąbka, Wilamowice, Wilkowice oraz miast Bielsko-Biała i Szczyrk. Jednostki podstawowe ZHP działają na terenie miast Bielska-Białej i Szczyrku oraz gmin: Buczkowice, Jasienica, Jaworze i Kozy. W czerwcu 2010r., na terenie gminy Wilkowice, w Mesznej powstał Krąg Starszyzny Harcerskiej. Hufiec posiada budynek w Bielsku – Białej przy ul. Chopina 3 składający się z 5 pomieszczeń, które są udostępniane drużynom i gromadom hufca.

 OGÓLNA CHARAKTERYSTYKA HUFCA Komenda Hufca pracuje w składzie: hm. Zdzisław KONECKI - komendant hufca hm. Alina SOLICH - zastępca komendanta ds. pracy z kadrą phm. Anna MROTEK - zastępca komendanta ds. programowych hm. Sławomir GAJDA - skarbnik hufca hm. Teresa CEREMUGA - członek komendy, szef biura hufca W minionym 2014 roku udało nam się kontynuować pracę programową w 4 namiestnictwach: zuchowym, harcerskim, starszoharcerskim i wędrowniczym. Namiestnikiem Zuchowym została na przełomie roku harcerskiego druhna phm. Marta SOLICH, pracami Namiestnictwa Harcerskiego kieruje phm. Jolanta BOGDANOWICZ, Namiestniczką Starszoharcerską jest pwd. Paulina Kuśnierz, a Namiestnikiem Wędrowniczym w dalszym ciągu jest phm. Anna JAWORSKA. Księgowym prowadzącym dokumentację finansową hufca jest phm. Jarosław HERZYK. Kapelanem Hufca i jednocześnie kapelanem wszystkich harcerzy na terenie diecezji bielsko-żywieckiej Kościoła Rzymskokatolickiego jest ks. phm. Tomasz CHRZAN. O Izbę Tradycji nadal dba dh. Ewa KOSSOWSKA wspierana przez Krąg Seniora „Orla Brać”. Hufiec posiada również: Komisję stopni Instruktorskich, posiadającą prawo przyznawania stopnia podharcmistrza, Komisję Rewizyjną, Zespół Kadry Kształcącej, Zespół Programowy, Zespół Promocji i Internetu, Zespół Kwatermistrzowski, Komisję Historyczną. Na terenie Wilkowic funkcjonuje Ośrodek Szkoleniowo-Wypoczynkowy, w którym został dokonany remont kapitalny całego zaplecza sanitarnego oraz kanalizacji. By podnieść atrakcyjność i przydatność bazy w minionych latach dokonano dużych inwestycji, z których największą było postawienie wiaty mieszącej ponad 100 osób. Obecnie funkcję komendanta ośrodka pełni dh hm. Józef Cegielski. Nadal funkcjonuje i cieszy się niezmienną popularnością baza wypoczynkowa nad morzem w Pogorzelicy. W minionym roku Hufiec Beskidzki zdobył I miejsce we współzawodnictwie hufców Chorągwi Śląskiej. Jest to dowód na to, że jesteśmy silnym hufcem, czego dowodem może być: duża ilość członków hufca, mocne namiestnictwa we wszystkich pionach wiekowych, bardzo dobrze wyposażone bazy w Pogorzelicy oraz w Wilkowicach, stabilna sytuacja finansowa oraz dobra reputacja w Bielsku-Białej i ościennych gminach. Cieszymy się również z faktu, że w naszym hufcu olbrzymie znaczenie ma praca z kadrą oraz kontynuacja wdrażania w życie Systemu Motywacyjnego Hufca.

 OBSZARY PRACY PROGRAMOWEJ ORAZ CELE OPERACYJNE Plan operacyjny Hufca na rok 2015 jest stworzony w oparciu o Strategię ZHP na lata 2012-2017, która za nadrzędny cel stawia wzmocnienie pozytywne drużynowego, jako osoby pełniącej w ZHP najważniejszą funkcję-wychowawcy, jak również ciągłe wspieranie jego pracy. Strategia ta wyznacza 5 obszarów pracy programowej każdej harcerskiej komendy: 1. 2. 3. 4. 5.

Dobry Program Drużyny Prosta dokumentacja e-ZHP Motywowanie i promowanie kadry ZHP Jawność i czytelność finansów Przyjazna struktura

Plan operacyjny Hufca na rok 2015 jest wynikową analizy aktualnej sytuacji hufca we wspomnianych już obszarach, analizy realizacji planu operacyjnego hufca na rok 2014 oraz zadań dopasowanych do potrzeb Hufca, będących realizacją Strategii ZHP. Ad. 1 Dobry Program Drużyny Analiza sytuacji obecnej: Większość drużyn w Hufcu Beskidzkim działa zgodnie z metodą harcerską. Bezpośrednim wsparciem drużynowych są zespoły namiestnictw z namiestnikami na czele. Namiestnicy pełnią rolę koordynatorów pracy programowej drużyn, zatwierdzają plany pracy drużyn oraz są odpowiedzialni za kontrolę przygotowania i realizacji programów drużyn. Od roku 2013 do przywilejów Namiestników należy zatwierdzanie biwaków drużyn lub kilku drużyn. W listopadzie 2014 rozpoczęto wdrażanie internetowego systemu zatwierdzania którego głównym celem jest usprawnienie tego procesu w naszym hufcu. Przedsięwzięcia hufcowe, szczepowe oraz na poziomie dwóch lub więcej namiestnictw są zatwierdzane przez z-cę kom. ds. programowych. Wciąż jesteśmy bardzo usatysfakcjonowani faktem, że w naszym hufcu działają namiestnictwa we wszystkich pionach wiekowych. Uważamy, że jest to nasze duże osiągnięcie, które nie udałoby się bez naszych namiestniczek. Mimo iż wciąż w naszym hufcu istnieją drużyny wielopoziomowe, w których dopasowanie programu drużyny do znacząco zróżnicowanego wieku członków jednostki jest nie lada wyzwaniem, to jednak liczymy, że wraz z rozwojem namiestnictwa starszoharcerskiego naturalne staną się drużyny jednopoziomowe. Ideałem byłoby uniknięcie w naszej pracy jednostek wielopoziomowych. Problemem, z którym boryka się nasz hufiec jest duża rotacja na funkcji drużynowego. Jest to również znaczący problem naszej organizacji i bezpośrednio wpływa na jakość pracy programowej drużyn. Ze względu na duży obszar, który obejmuje swoim działaniem Hufiec Beskidzki, utrudniony jest kontakt z drużynami i jednostkami działającymi w gminach ościennych, takich jak Szczyrk, Kozy, Buczkowice. Jednostki te są bardzo samodzielne i niejednokrotnie niezależne np. finansowo, jednak problemem jest to, że ich udział w życiu namiestnictwa i hufca (zarówno członków jak i instruktorów) jest ograniczony. Ubolewamy również nad faktem, iż program działania tych jednostek nie jest bliżej znany namiestnikom i członkom zespołu programowego. W roku 2015 chcielibyśmy, aby kontakt z kadrą tych drużyn był lepszy i częstszy. Namiestnicy są wspierani w pracy programowej przez Hufiec (dostęp do materiałów programowych, wsparcie finansowe) a bezpośrednio ich pracę koordynuje zastępca komendanta hufca do spraw programowych. Każde namiestnictwo posiada również budżet na roczną pracę namiestnictwa. Rok 2014 był rokiem, w którym programowo mocno skupialiśmy się na pracy namiestnictw oraz jednostek. Do hufca docierają informacje o inicjatywach programowych na szczeblu Chorągwi lub ogólnozwiązkowych. W dobie Internetu bardzo pomocny jest internetowy serwis programowy ZHP. Wiele jednostek naszego hufca angażuje się w projekty i propozycje programowe Chorągwi oraz Głównej Kwatery. W roku 2015 będziemy obchodzić 90lecie naszego hufca. PODSUMOWANIE REALIZACJI ZADAŃ OPERACYJNYCH Z WW. OBSZARU W ROKU 2014: Instruktorzy hufca podczas analizy minionego roku uznali, że większość zadań operacyjnych została zrealizowana prawidłowo. Nie udało się stworzyć kalendarza imprez hufcowych. Do realizacji tego zadania będziemy dążyć w roku 2015.

Cel strategiczny ZHP w obszarze Dobry Program Drużyny będzie w 2015 roku realizowany przez Hufiec Beskidzki poprzez poniższe zadania operacyjne: Zadanie operacyjne 1. Koordynacja i wspieranie pracy namiestnictw i innych zespołów programowych poprzez regularne spotkania zespołu programowego kierowanego przez z-cę komendanta hufca ds. programowych, czego efektem będzie bezpośrednie wsparcie pracy drużynowych. Dodatkowo informacje programowe będą przesiewane pod kątem przydatności dla poszczególnych pionów i w takiej formie przesyłane do namiestników, którzy będą przekazywali informacje drużynowym. 2. Stworzenie dla drużynowych hufcowego kalendarza z propozycjami programowymi w wersji dostępnej na stronie hufca w celu zwiększenia przepływu informacji, promocji wydarzeń w związku, chorągwi oraz hufcu. 3. Kontynuowanie zasad koordynacji przedsięwzięć programowych: Instruktor/grupa instruktorów organizująca przedsięwzięcie jest wspierana i kontrolowana przez namiestnika. Namiestnik analizuje stan przygotowań wraz z programowcem hufca. Przedsięwzięcia będą podsumowane dwukrotnie: poprzez namiestnika wraz z organizatorami oraz poprzez Zespół Programowy. 4. Kompletna analiza działania systemu E-karty oraz wprowadzenie niezbędnych poprawek do systemu.

Termin realizacji Rok 2015

Odpowiedzialny z-ca kom. ds. programowych

Do końca lutego 2015

szef zespołu programowego w porozumieniu z zespołem medialnym

Rok 2015

z-ca kom. ds. programowych

Do końca marca 2015

z-ca kom. ds. programowych

Ad. 2 Prosta dokumentacja e-zhp Analiza sytuacji obecnej: Hufiec aktywnie pracuje z elektroniczną ewidencją ZHP. Ewidencja ta jest na bieżąco aktualizowana poprzez Szefową Biura Hufca oraz instruktora wspierającego prace związane z wyżej wspomnianą ewidencją. Drużynowi mają dostęp do bazy danych swojej drużyny i mogą na bieżąco czuwać nad aktualizacją danych, jednocześnie korzystając w codziennej pracy z jej możliwości. Mocnym wsparciem w tej kwestii jest Szefowa Biura, która pełniąc niemalże codzienne dyżury w hufcu jest w stanie pomóc w rozwiązaniu problemów technicznych związanych z bazą danych. W hufcu aktywnie korzysta się z rozpowszechniania informacji za pomocą służbowych maili ZHP, co znacznie przyspiesza przepływ informacji otrzymanie informacji zwrotnej. Istotnym elementem naszej pracy jest również strona internetowa hufca. Strona, zarządzana przez zespół medialny jest nie tylko wizytówką świadczącą o działalności hufca, ale również ważnym elementem systemu zarządzania informacjami. Strona zawiera działy, które informować mają o najważniejszych sekcjach działalności hufca (program, kształcenie, działalność zagraniczna itp.) Nie wszystkie te działy są wystarczająco bogate, dzięki rozwinięciu treści i udostępnieniu dokumentów z danych obszarów chcemy sprawić, by drużynowi częściej odwiedzali stronę i korzystali z zawartych na niej materiałów. Strona już teraz zawiera duży dział plików do pobrania, jednak chcemy dokładnie przyjrzeć się dokumentom, które drużynowi wykorzystują w swojej pracy, zweryfikować je oraz uaktualnić tak, by były jasne i czytelne dla każdego, nawet młodego i niedoświadczonego drużynowego. Należałoby również zweryfikować zasady konsultacji i zatwierdzania wspomnianych już dokumentów.

PODSUMOWANIE REALIZACJI ZADAŃ OPERACYJNYCH Z WW. OBSZARU W ROKU 2014: Instruktorzy hufca podczas analizy minionego roku uznali, że większość zadań operacyjnych została zrealizowana prawidłowo. Końcem roku udało się wprowadzić e-kartę (w roku 2015 z pewnością będziemy udoskonalali ten system). Instruktorzy wyrazili potrzebę dodatkowych szkoleń z systemu ESHD. Instruktorzy zwrócili również uwagę na fakt, iż Biuro Hufca nie umożliwia załatwiania spraw w dni wolne dla studentów mieszkających poza naszym miastem.

Cel strategiczny ZHP w obszarze Prosta Dokumentacja e-zhp będzie w 2013 roku realizowany przez Hufiec Beskidzki poprzez poniższe zadania operacyjne: Zadanie operacyjne 1. Bieżąca praca nad elektroniczną ewidencją ZHP – pomoc w aktualizacji i rozwiązywaniu problemów technicznych, kontrola pracy drużynowych we wspomnianym obszarze, a w szczególności scedowanie części odpowiedzialności za kontrolę ESHD na namiestników. 2. Zmiana charakteru pracy zespołu Promocji i Internetu. Zespół będzie zespołem medialnym i niestety ich prace nie będą obejmowały szeroko pojętej promocji hufca. Praca zespołu będzie skupiona na administrowaniu strony internetowej (w 2015 roku powstanie nowa strona hufca), administrowaniu strony na portalu społecznościowym oraz innych działaniach zaproponowane przez zespół. Zespół będzie opiekował się hufcową kawiarenką internetową. 3.

4.

5. 5.

6.

Stworzenie kalendarza imprez z możliwością edycji dla instruktorów, z krótkim opisem wydarzenia. Aktualizacja dokumentów wykorzystywanych przez drużynowych w ich codziennej pracy programowej, uproszczenie druków organizacyjnych i programowych. Umieszczenie druków na stronie internetowej hufca wraz z krótkimi zasadami ich konsultacji i zatwierdzania. Kompletna analiza działania systemu E-karty oraz wprowadzenie niezbędnych poprawek do systemu. Rozpowszechnienie korzystania z narzędzi internetowych ułatwiających pracę na funkcjach, takich jak kalendarze elektroniczne, wirtualne, dyski, grupy dyskusyjne, zaawansowane funkcje poczty e-mail. Umożliwienie studentom i osobom mieszkającym poza miastem kontaktu z Biurem Hufca w piątki lub soboty (dyżury „na życzenie” osób zainteresowanych).

Termin realizacji

Odpowiedzialny

Rok 2015

szefowa biura hufca

Rok 2015

szef zespołu medialnego

Do końca lutego 2015

szef zespołu programowego w porozumieniu z zespołem medialnym

Do końca kwietnia 2015

szef zespołu medialnego

Do końca marca 2015

z-ca kom. ds. programowych

Rok 2015

szef zespołu ds. Internetu

Rok 2015

komendant hufca wraz z komendą

Ad. 3 Motywowanie i promowanie kadry ZHP Analiza sytuacji obecnej: W roku 2013 został szczegółowo dopracowany system motywacyjny dla kadry Hufca Beskidzkiego. W roku 2014 aktywnie pracowano ze zaktualizowanym systemem motywacyjny, którego podstawowym założeniem jest mocne wsparcie pracy drużynowych i nagrodzenie ich za dobrą pracę. System jest również nastawiony na pozostałych instruktorów hufca, zarówno aktywnie uczestniczących w działalności naszej jednostki jak i instruktorów działających akcyjnie. Praca z systemem motywacyjnym została po raz kolejny podsumowana podczas zbiórki instruktorskiej w sierpniu 2014. Instruktorzy hufca wypracowali wnioski na kolejny rok działania systemu. System został opracowany przez zespół kadry kształcącej hufca. Zespół ten czuwa również nad jego realizacją, ewaluacją osiągnięć instruktorów i ich nagradzaniem oraz podsumowaniem działania systemu. PODSUMOWANIE REALIZACJI ZADAŃ OPERACYJNYCH Z WW. OBSZARU W ROKU 2014: Instruktorzy hufca podczas analizy minionego roku uznali, że większość zadań operacyjnych została zrealizowana prawidłowo. Wspólnym wnioskiem był fakt, że bardzo motywujące jest posiadanie Systemu Motywacyjnego, wszystkich namiestnictw i dobrych namiestników, z-cy komendanta ds. pracy z kadrą. Zagadnieniami nad którymi trzeba jeszcze popracować to: wizualizacja naszych osiągnięć, praca z kontraktami, zwiększenie świadomości drużynowych o założeniach Systemu Motywacyjnego. Cel strategiczny ZHP w obszarze Motywowanie i promowanie kadry ZHP będzie w 2013 roku realizowany przez Hufiec Beskidzki poprzez realizację Systemu motywacyjnego Hufca Beskidzkiego, stanowiącego załącznik do Programu Hufca. Dodatkowo cel ten będzie realizowany poprzez zadanie: Zadanie operacyjne 1.

2.

3.

Zespół medialny będzie kontynuował pracę nad promocją harcerstwa i kreowaniem wizerunku instruktorów jako wolontariuszy w lokalnych mediach poprzez: przejrzystą galerię w mediach społecznościowych (Facebook) oraz galerię hufcową z odnośnikami do stron jednostek. Zespół ten nie będzie już odpowiedzialny za promocję hufca. Polepszenia pracy z kontraktami, zwiększenie przejrzystości systemu, lepsze wdrożenie go, kontynuowanie systemu Beskidzkiego Granta, prezentacja sukcesów ubiegających się o Beskidzkiego Granta Wzmocnienie więzi instruktorów z hufcem oraz docenienie ich harcerskiej pracy poprzez prezentację każdego nowego instruktora/drużynowego za pomocą wizytówki mailowej. Wizytówki będą rozsyłane do wszystkich instruktorów hufca. Próba wprowadzenia zwyczaju informowania o „żegnania się” z funkcją wszystkich instruktorów droga elektroniczną

Termin realizacji

Odpowiedzialny

Rok 2015

szef zespołu medialnego

Rok 2015

z-ca kom. ds. pracy z kadrą

Rok 2015

z-ca kom. ds. pracy z kadrą

4.

Zwiększenie zaufania od Komendy Hufca dla instruktorów, którzy maja małe doświadczenie w imprezach na skalę hufca (plan awaryjny ma mieć organizator, nie Komenda Hufca). Dodatkowo Komenda będzie jasno sprecyzować oczekiwania do przeprowadzenia akcji hufcowych tak, aby osoby odpowiedzialne dokładnie wiedziały, jak daną akcję należy przygotować.

Rok 2015

z-ca kom. ds. pracy z kadrą

Ad. 4 Lepszy stan i czytelność finansów. Analiza sytuacji obecnej: Sytuacja finansowa naszego Hufca jest dobra. Jednostka posiada dwupiętrowy budynek Hufca, ośrodek szkoleniowo-wypoczynkowy w Wilkowicach oraz bazę wypoczynku letniego w Pogorzelicy. Co roku dbamy o kondycję naszych ośrodków poprzez bieżące naprawy (w tym roku np. remont kanalizacji na ośrodku „Wilczysko” w Wilkowicach), inwestycje (w planach jest budowa wiaty na „Wilczysku”) oraz przede wszystkich udostępnianie baz dla harcerzy oraz osób zainteresowanych. Bazy przynoszą skromne dochody, dzięki którym jesteśmy w stanie działać przez kolejny rok bez obciążeń finansowych. Hufiec nie zalega z terminowym odprowadzaniem składek harcerskich i instruktorskich. W dobie światowego kryzysu oraz problemów finansowych całego Związku, naszą samodzielność finansową uznajemy za duży sukces. PODSUMOWANIE REALIZACJI ZADAŃ OPERACYJNYCH Z WW. OBSZARU W ROKU 2014: Instruktorzy hufca podczas analizy minionego roku uznali, że większość zadań operacyjnych została zrealizowana prawidłowo. Wspólnym wnioskiem był fakt, że do mocnych stron naszego hufca należy: dobra ściągalność składek oraz dobra sytuacja finansowa. Najważniejsze uwagi instruktorów dotyczące tego obszaru to: niewiele akcji zarobkowych organizowanych przez jednostki, mała promocja 1% wśród jednostek, nieproporcjonalne dofinansowanie kształcenia instruktorów w porównaniu z dużymi nakładami finansowymi na utrzymanie hufca, niewystarczające dofinansowanie systemu motywacyjnego, słabe wykorzystanie materiałów promocyjnych hufca przez instruktorów oraz niski budżet na promocję hufca podczas dużych imprez, które mogą być dobra promocją w mieście, niewystarczające dofinansowanie dużych przedsięwzięć hufca, słabe wykorzystanie możliwości realizacji imprez w ramach grantów z miasta. Cel strategiczny ZHP w obszarze Lepszy stan i czytelność finansów będzie w 2015 roku realizowany przez Hufiec Beskidzki poprzez poniższe zadania operacyjne: Zadanie operacyjne 1. W ramach systemu motywacyjnego w hufcu będzie realizowana 1 edycja Beskidzkiego Grantu, którego celem jest nauczenie drużynowych i instruktorów świadomego korzystania z hufcowych dofinansowań do przedsięwzięć jednostek i środowisk. 2. Kontynuowanie wypracowanego sposobu pracy ze składkami członkowskimi 3. Świadome gospodarowanie środkami pieniężnymi hufca na rzecz jego członków; dofinansowania do: pobytów na bazie hufca, kursów i szkoleń, materiałów programowych itd.

Termin realizacji

Odpowiedzialny

Rok 2015

z-ca kom. ds. pracy z kadrą

Rok 2014

szefowa biura hufca

Rok 2014

skarbnik hufca

4. 5.

6.

7.

8.

Aktywne pozyskiwanie środków na działalność hufca – udział w konkursach na terenie miasta i ościennych gmin. Wspieranie pracy namiestnictw poprzez budżet na pracę śródroczną namiestnictw. Kontynuowanie pozytywnego podejścia do informowania o stanie finansowym hufca – opracowanie sprawozdania finansowego do wglądu dla instruktorów hufca. Ulepszenie sposobu informowania drużynowych o stanie konta (być może stany kont opracowywane kwartalnie).

Wybranie imprez, które będą dużą zewnętrzną promocją hufca oraz przyznanie dodatkowego budżetu na te imprezy. Mobilizacja drużynowych do pozyskiwania środków z 1%.

Rok 2015

skarbnik hufca

Rok 2015

skarbnik hufca

Rok 2015

skarbnik hufca

Rok 2015

skarbnik hufca

Styczeń – kwiecień 2015

Skarbnik Hufca

Ad. 5 Przyjazna struktura Analiza sytuacji obecnej: Struktura Hufca jest istotna z wielu punktów widzenia, m. in. z punktu widzenia dobrze zarządzanego hufca, właściwego podziału obowiązków, czytelnej i jasnej informacji o pełnionych obowiązkach zarówno wewnątrz komendy jak i poza nią, spójnej realizacji zadań a nawet wychowawczego wpływu na instruktorów hufca. Struktura Hufca pomaga zrozumieć jak ważne jest delegowanie obowiązków oraz weryfikowanie wywiązywania się z nich zarówno na poziomie Hufca, Szczepów i Związków drużyn jak i na poziomie drużyn. Struktura Hufca jest dokumentem „żyjącym”, wymagającym zmian po zmianach na funkcjach, powołaniach i rozwiązaniach zespołów. W roku 2014 została zaktualizowana. Właściwa praca ze Strukturą Hufca jest naszemu Hufcowi niezbędna ze względu na niedociągnięcia w podziale obowiązków jak i potrzebę usprawnienia codziennej pracy instruktorów oraz działania Biura Hufca. PODSUMOWANIE REALIZACJI ZADAŃ OPERACYJNYCH Z WW. OBSZARU W ROKU 2014: Instruktorzy hufca podczas analizy minionego roku uznali, że większość zadań operacyjnych została zrealizowana prawidłowo. Instruktorzy wspólnie stwierdzili iż w naszym hufcu większość zespołów działa dobrze i dobrze realizuje swoje zadania. Nie ma problemów z kanałami komunikacji i zrozumieniem zakresów obowiązków poszczególnych osób. Cel strategiczny ZHP w obszarze Przyjazna Struktura będzie w 2013 roku realizowany przez Hufiec Beskidzki poprzez poniższe zadania operacyjne: Zadanie operacyjne 1. Całkowite wdrożenie systemu kontraktów i umów wolontariackich na poziomie hufca; niezbędna jest wyraźna poprawa procesu podsumowywanie kontraktów. 2. Konsekwentne respektowanie struktury.

Termin realizacji

Odpowiedzialny

Rok 2015

z-ca kom. ds. pracy z kadrą

Rok 2015

komendant hufca

HARMONOGRAM IMPREZ HUFCA Rok 2015 Styczeń 10.01.2015 – Akcja Namiestnictwa Starszoharcerskiego Luty 28.02. - Turniej Gier Zespołowych – odp. Krzysztof Czulak wraz z zespołem 20-22.02.2015 – Pochód z okazji DMB – odp. Antoni Rzeszuto Marzec Kurs HSR - Odp. Anna Czech 27.02-01.03.2015 Kurs Drużynowych Wędrowniczych ( I Zjazd) 13.03-15.03.2015 Kurs Drużynowych Wędrowniczych ( II Zjazd) Kwiecień 10.04-12.04.2015 Biwak Namiestnictwa Wędrowniczego 17.04-19.04.2015 Biwak Namiestnictwa Starszoharcerskiego 25.04.2015 – Akcja Namiestnictwa Zuchowego – odp. Zespół Programowy Wspomnienie druha Drożdża – imieniny druha Józefa Maj 3.05.2015 Obchody święta 3 Maja 15.05-17.05.2014 Biwak Namiestnictwa Harcerskiego 30.05.2014 Igrzyska Sportowe w Wapienicy – odp. Krzysztof Czulak wraz z zespołem Czerwiec Szkolenie BHP HAL Lipiec HAL Sierpień 28.08-29.08.2014 Zbiórka Instruktorska na Wilczysku Wrzesień 18.09-20.09.2014 START harcerski – odp. Zespół Programowy Bieg na orientacje – w ramach startu harcerskiego - odp. Krzysztof Czulak wraz z zespołem Październik Listopad Obchody 11 listopada Grudzień BŚP Wigilijka Instruktorska Pasterka Opracowanie: phm. Anna Mrotek – z-ca komendanta ds. programowych Zatwierdzono uchwałą nr 1/2015 Komendy Hufca Beskidzkiego dnia 19.01.2015r.