TESTY z ladu-1

Test A
1. Klasyfikacja teoretycznych ujęć ładu
korporacyjnego. Kryterium zakresu analizy
obejmuje:
a) Węższe ujęcie wewnątrzkorporacyjne
b) Rozszerzone ujęcie wewnątrzkorporacyjne
c) Ujęcie instytucjonalne
d) Koncepcje normatywne
2. Klasyfikacja teoretycznych ujęć ładu
korporacyjnego. Kryterium zakresu analizy
obejmuje:
a) Rozszerzone ujęcie wewnątrzkorporacyjne
b) Ujęcie instytucjonalne
c) Rozszerzone ujęcie wewnątrzkorporacyjne
d) Ujęcie instytucjonalne
3. Zmiana struktury własności w korporacjach w
ostatnich dwóch dekadach związana jest z
następującymi zjawiskami:
a) wzrost znaczenia inwestorów instytucjonalnych
b) internacjonalizacja akcjonariuszy i notowanych
przedsiębiorstw
c) nacjonalizacja mienia państwowego w krajach
rozwiniętych
d) żadne z wymienionych
4. Przyczyn reform w obszarze ładu
korporacyjnego upatrywać należy w:
a) braku zaufania na rynkach finansowych (potrzeba
jego odzyskania)
b) potrzebie komunikacji ponadgranicznej,
kulturowej i językowej
c) zmiana natury i charakteru praw własności
d) żadne z wymienionych
5. Podmioty zaangażowane w CG. Podmioty
regulacyjne:
a) Zarząd
b) Kierownictwo
c) Rada nadzorcza
d) Akcjonariusze
6. Podmioty zaangażowane w CG. Pozostali
interesariusze:
a) Dostawcy
b) Pracownicy
c) Kredytodawcy
d) Klienci i społeczeństwo
7. Zasady CG OECD obejmują:
a) Prawa akcjonariuszy i ich równe traktowanie
b) Rola grup udziałowych w nadzorze
kormporacyjnym
c) Publikowanie i przejrzystość informacji
d) Odpowiedzialność rady
8. CG- wewnętrzne mechanizmy kontroli to:
a) Monitoring prowadzony przez radę dyrektorów
(radę nadzorczą)
b) Niezależni członkowie rad
c) Plany wynagrodzeń
d) żadne z wymienionych
9. CG- zewnętrzne mechanizmy kontroli to:
a) Sprawozdawczość finansowa
b) Umowy dłużne
c) Regulacje rządowe
d) Presja medialna
10. CG- wewnętrzne mechanizmy kontroli to:
a) przejęcia
b) konkurencja
c) rynek talentów menadżerskich
d) Żadne z powyższych
11. Problemy systemowe CG to:
a) Podaż informacji księgowych
b) Popyt na informacje
c) Koszty monitoringu
d) żadne z wymienionych
12. Przyczyn zróżnicowania struktury własności
należy upatrywać:
a) W regulacjach prawnych-obecnych i przeszłych
b) W poziomie ochrony praw inwestorskich
c) W strukturze gospodarczej (specyfice branży)
danego kraju
d) żadne z wymienionych
13. Sposoby nabywania kontroli:
a) posiadanie akcji z większą liczbą głosów
b) piramidalna struktura własnościowa
c) cross-holding między firmami
d) żadne z wymienionych
14. Spółki osobowe to:
a) cywilna
b) jawna
c) partnerska
d) komandytowa i komandytowo-akcyjna
15. Spółki kapitałowe to:
a) Spółka z.o.o
b) Spółka akcyjna
c) partnerska
d) komandytowa i komandytowo-akcyjna
16. CG- zewnętrzne podmioty monitorujące:
a) Audytorzy
b) analitycy
c) Bankierzy
d) agencje kredytowe
17. CG-pozostałe podmioty monitorujące:
a) siły rynkowe
b) Interesariusze
c) Kredytodawcy
d) Społeczeństwo
18. Funkcje rachunkowości:
a) Gromadzenie
b) zestawienie
c) Raportowanie
d) Archiwizowanie
19. Rachunkowość finansowa dostarcza
informacji użytkownikom zewnętrznym, którymi
są:
a) Banki i inni pożyczkodawcy
b) Akcjonariusze
c) Pracownicy
d) Organy skarbowe
20. Funkcje rady nadzorczej:
a) działa jako agent akcjonariuszy –
odpowiedzialność powiernicza
b) zatwierdza główne propozycje operacyjne
c) zatwierdza główne decyzje finansowe
d) wspiera zarząd radą
21. Obowiązki rady nadzorczej (względem
akcjonariuszy):
a) Obowiązki powiernika
b) Obowiązek lojalności i uczciwego postępowania
c) Obowiązek dozoru, przykładania uwagi
d) Obowiązek nadzoru
22. Powszechnie występujące komitety w ramach
RN:
a) Komitet audytu
b) Komitet wynagrodzeń
c) Komitet nominacji
d) żadne z wymienionych
23. Inne komitety występujące w ramach RN:
a) Komitet wykonawczy
b) Komitet finansowy
c) Komitet relacji ze społeczeństwem
d) Komitet opcji na akcje
Test B
1. Akcjonariusze, jako właściciele, mogą na kilka
sposobów wpływać na sposób prowadzenia firmy.
Działania pośrednie:
a) prośby/żądania by zarząd lub rada nadzorcza
wprowadziły zmiany
b) propozycja akcjonariusza: proponowane zmiany w
zasadach prowadzenia przedsiębiorstwa poddane pod
głosowanie akcjonariuszy
c) Poprzez system prawny wpływanie na członków
zarządu i rady
d) walka przez pełnomocników (Proxy fight):
wymiana członków rady nadzorczej
2. Akcjonariusze, jako właściciele, mogą na kilka
sposobów wpływać na sposób prowadzenia firmy.
Działania bezpośrednie:
a) Prośby/żądanie by zarząd lub rada nadzorcza
wprowadziły zmiany
b) Propozycja akcjonariusza: proponowanie zmiany
na zasadach prowadzenia przedsiębiorstwa poddane
pod glosowanie akcjonariuszy
c) Walka przez pełnomocników (Proxy
fight):wymiana członków rady nadzorczej
d) żadne z wymienionych
3. Inne komitety występujące w ramach RN:
a) Komitet wykonawczy
b) Komitet finansowy
c) Komitet relacji ze społeczeństwem
d) Komitet opcji na akcje
4. Powszechnie występujące komitety w ramach
RN:
a) Komitet audytu
b) Komitet wynagrodzeń
c) Komitet nominacji
d) żadne z wymienionych
5. Obowiązki rady nadzorczej (względem
akcjonariusz...