Temat : Case Clinic – turkusowe podejście do poszukiwania innowacyjnych rozwiązań Opis : Warsztat poświęcony będzie poznaniu i doświadczeniu narzędzia...
8 downloads
19 Views
300KB Size
Temat : Case Clinic – turkusowe podejście do poszukiwania innowacyjnych rozwiązań Opis : Warsztat poświęcony będzie poznaniu i doświadczeniu narzędzia Case Clinic stworzonego przez Otto Scharmera, twórcy „teorii U” z Michigan Institute of Technology. Case Clinic to narzędzie do poszukiwania innowacyjnych rozwiązań w ramach pracy grupowej lub zespołowej. Korzystając z tego narzędzia uczestnicy generują nowe pomysły w oparciu o transformacyjne pytania i doświadczenia realizowane w trakcie pracy. Korzystając z teorii U, wprowadzając transformujące pytania uczestnicy generują rozwiązania z poziomu turkusu. Narzędzie Case Clinic świetnie sprawdza się do pracy w organizacjach sformalizowanych ale również w grupach nieformalnych, jak i do wsparcia jednostki. Warsztat poprowadzony będzie przez Izabelę Kluzek-Kot i Patryka Lange słuchaczy kursów prowadzonych przy MIT, praktyków teorii U, coachów i przedsiębiorców pracujących w duchu zarządzania partycypacyjnego . Izabela Kluzek-Kot
Uprawnienia: Certyfikowany Coach ICF ACC, Trener Biznesu, Certyfikowany Praktyk Points of You, ukończyła także liczne szkolenia z obszaru HR. Absolwentka Prywatnej Wyższej Szkoły Biznesu i Administracji na kierunku administracja o specjalizacji dyplomacja. Zawód: Certyfikowany Coach ICF ACC, Trener, HR Interim Manager Doświadczenie: Jest dyrektorem zarządzającym HPR Group oraz certyfikowanym Coachem ICF, ukończyła szkołę trenerską, a także liczne szkolenia z obszaru HR. Jest certyfikowanym praktykiem metody Points of You. Prowadzi executive i business coaching, jak i coaching grupowy. W swojej pracy wykorzystuję narzędzia kilku szkół, które dostosowuję do potrzeb i percepcji klienta. Doświadczenie zawodowe zdobywała w firmie doradczo-szkoleniowej. Przez okres ponad 10 lat zajmowała się zarządzaniem zespołem konsultantów i trenerów, pełniła również funkcje managera projektów jak również w organizacjach rolę HR Managera. Jeste trenerem z zakresu umiejętności managerskich oraz zarządzania zasobami ludzkimi, a szczególnie bliskie są jej aspekty rozwoju pracownika w organizacji. Prowadzi projekty rozwojowe i doradcze wspomagając organizację także w roli HR Interim Managera. Jest redaktorem merytorycznym książki „Teczka Specjalisty HR” publikowanej przez wydawnictwo CH Beck, a także autorem licznych publikacji w prasie na temat Zarządzania Zasobami Ludzkimi, Coachingu oraz rynku pracy. Wykłada na uczelniach wyższych prowadząc zajęcia przygotowujące coachów do międzynarodowej akredytacji ICF. Jest mentorem w procesach akredytacji.