Wprowadzenie do ecommerce w Polsce Mirosław Smużniak O prowadzącym Mirosław Smużniak • Absolwent Politechniki Wrocławskiej na wyd...
11 downloads
19 Views
5MB Size
Wprowadzenie do ecommerce w Polsce
Mirosław Smużniak
O prowadzącym Mirosław Smużniak
• Absolwent Politechniki Wrocławskiej na wydziale Zarządzania i Inżynierii Produkcji • Wykładowca w grupie Allegro w projekcie edukacyjnym ESA i A2B • Współwłaściciel firmy handlowej • Zawodowo osoba odpowiedzialna za wdrożenie sprzedaży internetowej • Założyciel sklepu internetowego mm2s.pl oraz serwisu B2B • Projektant rozwiązań informatycznych • Zainteresowania zawodowe – logistyka sklepów internetowych
Treść: • zapoznanie z terminologią (e-‐handel, e-‐biznes, e-‐gospodarka), • ewolucja biznesu wirtualnego, • społeczne, gospodarcze i technologiczne aspekty e-‐biznesu, • modele e-‐biznesowe (wg różnych klasyfikacji), • podstawy e-‐markeTngu, • komunikacja z e-‐klientem, • budowanie przewagi konkurencyjnej w Internecie, • bezpieczeństwo e-‐transakcji, • trendy i błędy, • prawo w e-‐biznesie, • telepraca.
Podstawowe pojęcia w E-‐biznesie • • • • • • • •
Biznes plan Badania markeTngowe Reklama Branding MarkeTng wirusowy Wyszukiwarka internetowa Katalog internetowy Public RelaTons
Podstawowe pojęcia w E-‐biznesie • • • • • • • •
• Pozycjonowanie CopywriTng • Adsense (reklama kontekstowa) Mailing • CPC / CPV Spam Cost per click / Cost per View NewsleZer Domena Serwer WWW Blog Forum dyskusyjne
Garść terminów – czym się różnią?
E-‐BIZNES E-‐GOSPODARKA
E-‐COMMERCE
Garść terminów
E-‐GOSPODARKA
Całość zjawisk dot. wytwarzania i dystrybucji dóbr oraz świadczenia usług przy pomocy narzędzi elektronicznych (e-‐economy, digital economy, cyberekonomia)
>
E-‐BIZNES
>
Przedsięwzięcia produkcyjne lub handlowe mieszczące się w ramach działalności gospodarczej, wykonywane za pośrednictwem narzędzi elektronicznych (e-‐business)
E-‐COMMERCE
Działalność biznesowa polegająca na redystrybucji towarów (kupno-‐sprzedaż) oraz świadczeniu usług w środowisku elektronicznym (handel elektroniczny, e-‐handel)
Co jest potrzebne aby móc prowadzić E-‐biznes ?
E-‐BIZNES
Komputeryzacja
Oprogramowanie
Komunikacja
Kamienie milowe Koniec lat 70. – wprowadzenie systemu EDI (Electronic Data Interchange) Cele: " przyspieszenie i usprawnienie przepływu informacji, " skrócenie czynności i procesów, " obniżenie kosztów przepływu informacji, " uniknięcie wielokrotnego wprowadzania informacji do systemu (bazy danych). Koniec lat 70. – wprowadzenie systemu EFT (Electronic Funds Transfer) Cele: " usprawnienie procesów finansowych i przepływu informacji, " ułatwienie zarządzania funduszami (m.in. dzięki bazom danych), " automatyzacja procesu autoryzacji, " wprowadzenie nowych form rozliczeń (dziś m.in: karty płatnicze, przelewy elektroniczne, bankomaty).
Kamienie milowe – ciąg dalszy Lata 80./90. – kształtowanie się systemów ERP (Enterprise Resource Planning) Cele: " wspomaganie zarządzania procesów wewnątrz przedsiębiorstwa lub grupy współpracujących przedsiębiorstw, " gromadzenie danych (w ramach baz danych). Obszary wspomagane przez ERP: " markeTng, " logistyka (zaopatrzenie), magazynowanie i zarządzanie zapasami, " planowanie produkcji i produkcja, " kontakty z klientami, " sprzedaż, " finanse i księgowość, " controlling, " zarządzanie projektami (project management), " zarządzanie ludźmi (kadry, wynagrodzenia).
Kamienie milowe – ciąg dalszy
Początki Internetu na świecie kalendarium 1969 – projekt ARPANET
1983 roku stworzona zostaje brama pomiędzy ARPANET a CSNET
1978 – Powstanie protokołu TCP/IP Wersji 3 a następnie stabilnej wersji 4
1981 – Powstanie sieci akademickiej CSNET
W Europie w tym samym czasie powstaje EUnet
1982 – Sieć ARPANET wprowadza jako standard protokół TCP/IP
Kamienie milowe – ciąg dalszy
Początki Internetu w Polsce 1987 – Środowiska akademickie uzyskują dostęp do naukowej sieci FIODOnet
1991 -‐ powstaje Naukowa i Akademicka Sieć Komputerowa (NASK)
1993 – pierwszy polski serwer WWW -‐ www.fuw.edu.pl
-‐1996 Telekomunikacja Polska SA uruchamia ogólnodostępny numer 0-‐20 21 22, -‐ pierwsze darmowe konta poczty elektronicznej oferowane przez Polbox
Kamienie milowe – ciąg dalszy Rozwój komputerów osobistych 1100 p.n.e. Liczydło Pierwsze mechaniczne urządzenie wspomagające proces liczenia w Indiach i Chinach jest w użyciu już od 3 tys. lat. Nawet dzisiaj wciąż się je wykorzystuje.
1837 Charles Babbage „Maszyna analityczna” Babbage’a jest uważana za prawdziwego poprzednika komputera osobistego. Projekt przewidywał stworzenie napędzanego parowo monstrum. Wprawdzie nigdy nie zostało ono zbudowane – ale dowiedziono, że działałoby z powodzeniem.
1941 Z3 Z3 nie jest pierwszym komputerem zbudowanym przez Konrada Zuse, ale jest pierwszym, który działa bez żadnych problemów.
Kamienie milowe – ciąg dalszy Rozwój komputerów osobistych 1943 Mark I 35-‐tonowy komputer zbudowano wyłącznie na bazie elektromagnetycznych komponentów i do 1959 roku służył w amerykańskim wojsku.
1960 PDP-‐1 Technologia tranzystorowa DEC pozwoliła na stworzenie pierwszych minikomputerów: PDP-‐1 nadawał się do średniej wielkości biura. Cykl pamięci głównej trwał 5 mikrosekund, co odpowiada taktowaniu zegara 200 kHz.
1971 Intel 4004 Przełom w rozwoju komputerów osobistych: rusza masowa produkcja pierwszego mikroprocesora, który rządzi rynkiem przez kolejnych 15 lat.
Kamienie milowe – ciąg dalszy Rozwój komputerów osobistych 1975 Altair 8800 Pierwszy komputer przeznaczony do domu. Dostępny był jako zestaw do samodzielnego składania i w 1975 roku kosztował 400 dolarów.
1977 Apple II Kilka modeli komputerów, które można zabrać ze sklepu i od razu postawić na biurku, wprowadzono na rynek w jednym czasie. Były to Apple II, Tandy Radio Shack TRS 80 i Commodore PET 2001. Szybko pojawiło się też mnóstwo ich klonów.
1981 IBM 5150 Firma IBM wkracza na rynek domowych komputerów wraz ze swoim modelem 5150, który bazuje na systemie operacyjnym Micrososu – MS-‐DOS.
Kamienie milowe – ciąg dalszy Rozwój komputerów osobistych 1982 GRiD Compass 1100 Komputer staje się mobilny. 5-‐kilogramowy model Compass 1100 jest przodkiem wszystkich notebooków i netbooków.
1995 Windows 95 Pierwszy 32-‐bitowy system operacyjny Micrososu odniósł dużo większy sukces niż konkurencyjny system IBM OS/2. Recepta na sukces: wielozadaniowość i kompatybilność z programami działającymi pod kontrolą starego Windows i DOS-‐ u.
Odra 1305 to polski komputer trzeciej generacji serii Odra, produkowany seryjnie od 1973 r. w Zakładach Elektronicznych Elwro we Wrocławiu. Prototyp powstał w 1971 r. Zajmował 40 mkw, a zamiast dysku twardego posiadał szpule magnetyczne na których mieściło się około 7 MB
Pierwsze przykłady E-‐biznesów 1995-‐2001 Epoka „dot-‐com bubble” (dosł. bulgotanie, wrzenie dot-‐comów) dot-‐com (ang. dot -‐ kropka + com -‐ najpopularniejsza domena najwyższego poziomu)
Dot-‐comy – 10 spektakularnych klap
1.
Webvan.com (1999-2001) Branża: Miejsce:
2.
artykuły spożywcze USA
Pets.com (1998-2000) Branża: Miejsce:
artykuły dla zwierząt USA
Dot-‐comy – 10 spektakularnych klap
3.
Kozmo.com (1998-2001) Branża: Miejsce:
4.
wielobranżowy USA
Flooz.com (1998-2001) Branża: Miejsce:
płatności przez Internet USA
Dot-‐comy – 10 spektakularnych klap
5.
eToys.com (1997-2001) Branża: Miejsce:
6.
zabawki, gry, książki dla dzieci USA
Boo.com (1998-2000) Branża: Miejsce:
odzież Wielka Brytania
Dot-‐comy – 10 spektakularnych klap
7.
MVP.com (1999-2000) Branża: Miejsce:
8.
artykuły sportowe USA
Go.com (1998-2001) Branża: Miejsce:
serwis dla dzieci USA
Dot-‐comy – 10 spektakularnych klap
9.
Kibu.com (1999-2000) Branża: Miejsce:
10.
serwis dla nastolatek USA
GovWorks.com (1999-2000) Branża: Miejsce:
serwis obywatelski USA
10 grzechów głównych – próba ustalenia 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.
niewłaściwe prognozy analityków (większość serwisów), błędne oszacowanie źródeł finansowania (np. Kibu.com), błędna kalkulacja kosztów (np. Pets.com, Kozmo.com), pośpiech (np. Webvan.com), nieskuteczny markeTng i nieracjonalne wydatki na reklamę (np. eToys.com), brak należytego zabezpieczenia transakcji (np. Flooz.com), błędy technologiczne, funkcjonalne i estetyczne (np. Boo.com), brak integracji z innymi kanałami i narzędziami wspierającymi sprzedaż, nieumiejętność utrzymania klientów, niewłaściwe rozpoznanie potrzeb rynku, konkurencji, grupy docelowej klientów i asortymentu (nie wszystko można sprzedać przez Internet)!
Więcej: „Koniec marzeń o dot-‐comach” dostępny na: www.dutko.pl (Informacje i materiały dla Studentów)
Modele e-‐biznesu
Co to takiego model biznesu?
MODEL BIZNESU
długoterminowy sposób działania, w jaki firma zamierza osiągnąć zyski. Model biznesu może być podstawą do wyznaczenia strategii firmy. Jakie znasz modele biznesu?
Modele biznesu wg prof. Michaela Rappy
• model pośrednika (brokerage); doprowadzenie do spotkania sprzedającego z kupującym i pobranie prowizji od transakcji, np. Allegro • model reklamowy (advernsing); oferowanie użytkownikom darmowych usług, które są finansowane poprzez reklamy, które użytkownik ogląda podczas korzystania z usługi (np. właściwie każdy serwis) • model pośrednika informacji (infomediary); zbieranie informacji o konsumentach (lub firmach) i przekazywanie jej w postaci zanalizowanej do firm (lub konsumentów), np. Gemius • model handlowca (merchant); sprzedaż dóbr i usług online, np. Merlin, Amazon • model producenta (manufacturer); model klasyczny z wykorzystaniem Internetu jako kanału dystrybucji w celu dotarcia do jak największej liczby klientów z pominięciem pośredników, np. Apple, Dell
• model sieci afiliowanej (affiliate); tworzenie sieci partnerów, którzy na swoich stronach zamieszczają linki do stron partnerskich. Zapłatę stanowi procent od przychodów wygenerowanych z danego linku. Np. program partnerski Allegro • model społeczności (community); oparty na lojalności użytkowników, przychody mogą pochodzić ze sprzedaży usług (np. Flickr) lub dobrowolnych datków (np. Wikipedia), a także reklam (połączenie z modelem reklamowym) • model abonencki (subscripnon); użytkownicy płacą miesięczną/roczną opłatę za korzystanie z usług serwisu, np. archiwa gazet (Gazeta, Rzeczpospolita), często część usług jest dostępna bezpłatnie, a za dostęp do pełnej treści trzeba zapłacić abonament • model taryfowy (usage); oparty o zasadę “pay as you go”, gdzie użytkownik opłaca to co faktycznie wykorzystał (np. serwisy sprzedające muzykę) • model dostawcy treści (content provider); firma tworzy treści i sprzedaje je innym portalom lub serwisom, np. Gastronauci
Sektorowe modele e-‐biznesu
SEKTOR Business to Business
SKRÓT B2B
SPECYFIKA, PRZYKŁADY Relacje handlowe występujące między firmami, obejmujące: • przygotowanie ofert, • przygotowanie zamówień, • potwierdzanie zamówień, • płatności, • realizację transakcji, • wystawianie dokumentów związanych z transakcją, • działalność marketingową. Zakupy w relacjach B2B: oprogramowanie, sprzęt komputerowy, sprzęt biurowy
Sektorowe modele e-‐biznesu
SEKTOR
SKRÓT
SPECYFIKA, PRZYKŁADY
Business to Customer
B2C
Relacje handlowe występujące między firmami a klientami, z inicjatywy firmy, obejmujące procesy jw. Zakupy w relacjach B2C: książki, multimedia, sprzęt elektroniczny
Customer to Business
C2B
Relacje handlowe występujące między firmami a klientami, z inicjatywy klientów (odwrócenie schematu B2C) Specyfika: klient inicjuje poszczególne procesy, może negocjować warunki transakcji
Sektorowe modele e-‐biznesu
SEKTOR
SKRÓT
Business to Employee
B2E
SPECYFIKA, PRZYKŁADY Relacje handlowe między pracownikami przedsiębiorstwa a innymi pracownikami czy działami, funkcjonujące w oparciu o wewnętrzną sieć (np. intranet) Zastosowanie: • zarządzanie polisami ubezpieczeniowymi, • przepływ informacji, formularzy, • składanie zamówień na towary, usługi, • ogłoszenia i oferty pracownicze, • raporty wewnętrzne.
Customer to Customer
C2C
Relacje handlowe występujące między klientami indywidualnymi Przykład: aukcje internetowe
Sektorowe modele e-‐biznesu
SEKTOR Business to Administration
SKRÓT B2A
SPECYFIKA, PRZYKŁADY Relacje handlowe występujące między firmami a administracją państwową. Przykłady: przetargi, dotacje, zwroty podatków
Customer to Administration
C2A
Relacje handlowe występujące między klientami prywatnymi a administracją państwową Przykłady: rozliczenia podatkowe, zasiłki, odszkodowania
Krzyżowanie się modeli sektorowych
Krzyżowanie się modeli sektorowych
Czy to warte jest zachodu ?
Źródło: Internet Standard -‐ Raport ecommerce 2010
Czy to warte jest zachodu ?
Czy to warte jest zachodu ?
Gdzie będę miał największą konkurencję ?
Co sprzedaje się najlepiej ?
Jak wygląda przeciętny klient internetowy ?
Jak wygląda przeciętny klient internetowy ?
Jak wygląda przeciętny klient internetowy ?
Ile klienci wydają w Internecie ?
Jak często klienci kupują ?
Polscy E-‐klienci - odsetek internautów
Zakupy w polskim Internecie
Lokalizacja sklepów internetowych z wielkością zatrudnienia
Rozmieszcze-nie sklepów internetowych
Rozmieszczenie sklepów internetowych -‐ Liderzy rynku
Własność oraz formy prawne
Doświadczenie polskich sklepów internetowych
Ilość sklepów internetowych prowadzonych przez jedną firmę.
Wielkość zatrudnienia w sklepach internetowych.
Wielkość oferty sklepów
Ilość dostawców w polskich sklepach internetowych.
Inne kanały sprzedaży
Zamówienia zagraniczne
Wyniki finansowe sprzedaży internetowej
Wielkość realizowanych zamówień
Ilość obsłużonych klientów
Zysk - strata
Metody komunikacji
Oprogramowanie
Wielkość unikalnych użytkowników
Niebezpieczeństwo
Dostępne formy płatności
Stosowane formy płatności
Popularność operatorów płatności elektronicznych
Zwrot towaru
Magazynowanie
Dostępne sposoby dostawy
Stosowane sposoby dostawy
Problemy
Konkurencja
Planowany rozwój
Liczba zamówień największych sklepów internetowych
Liczba użytkowników największych sklepów internetowych