projekt 1 zp

Pytanie 1.
Czym jest proces zarządzania projektem dla organizacji.
Zarządzanie projektowe jest wydajnym sposobem osiągania celów strategicznych firmy. Wprowadza usprawnienia do działalności organizacji w procesie podejmowania decyzji. Właściwa obsługa inicjatyw projektowych, ich odpowiednia selekcja oraz centralne koordynowanie poprzez portfel projektów są drogą do realizacji założeń biznesowych firmy.
Pytanie 2.
Jakie elementy wchodzą w skład zarządzania projektami.
- zgłoszenie wniosku,
-analiza biznesowa,
-planowanie realizacji,
-realizacja,
-zamykanie.
Pytanie 3.
Jakie role powinny być reprezentowane w projekcie.
-komitet projektowy,
-komitet sterujący projektu,
-sponsor projektu,
-przedstawiciel klienta/reprezentant klienta,
W większych projektach zalecane jest również uwzględnienie dalszych ról:
-koordynator projektu,
-kierownik projektu,
-zespół projektowy,
-analityk IT,
-architekt IT,
-koordynator zasobów IT,
-podwykonawcy.
4. Jest to dokument pod nazwą CR, który służy do zgłoszenia żądania zmiany w projekcie. Dokument ten powinien zawierać charakter i cel zmiany oraz dane osoby zgłaszającej.
5. Portfel projektów jest to system, w którym utrzymywane są historyczne i aktualne informacje na temat projektów i programów realizowanych w firmie. Pozwala to na monitorowanie określonych parametrów konkretnego projektu lub grup projektów. Zawiera informacje na temat prowadzonej działalności związanej z inicjatywami projektowymi i programami.
6. Jest to system oceny projektów i służy porządkowaniu zawartości portfela projektów nadając projektom istniejącym w portfelu oraz nowo zatwierdzonym odpowiedni ranking.
7. Są to perspektywy:
- strategiczna – odpowiedź na pytanie w jakim stopniu inicjatywa wspiera realizację strategii
- finansowa – ocena, czy projekt jest opłacalny z ekonomicznego punktu wodzenia
- biznesowa – odpowiedź na pytanie jakich korzyści biznesowych można oczekiwać od projektu
- ryzyka – identyfikacja i ocena ryzyka związanego z realizacją projektu